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天谷集團(tuán)召開(kāi)2022年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

       為全面深入剖析全公司2022年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,統(tǒng)籌部署好2022年四季度各項(xiàng)工作,10月24日上午天谷集團(tuán)召開(kāi)了2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席賴慶林主持。

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       會(huì)上,公司黨委書(shū)記鄒海峰傳達(dá)了中陜核集團(tuán)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,他要求:全體職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神,錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心,聚精會(huì)神把天谷集團(tuán)各項(xiàng)工作落實(shí)好,為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)持續(xù)發(fā)力,為明年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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       會(huì)上,經(jīng)營(yíng)管理部、審計(jì)法務(wù)部部長(zhǎng)劉建欣通報(bào)了公司2022年前三季度經(jīng)營(yíng)工作情況并宣讀了四季度穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)方案,各權(quán)屬企業(yè)針對(duì)本單位本年度前三季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況、重點(diǎn)工作完成情況及四季度工作安排進(jìn)行了匯報(bào)交流。 

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       公司副總經(jīng)理賴慶林在各權(quán)屬企業(yè)匯報(bào)交流結(jié)束后,對(duì)天谷集團(tuán)2022年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀細(xì)致分析點(diǎn)評(píng):天谷集團(tuán)2022年前三季度各項(xiàng)工作推進(jìn)有序、管理規(guī)范,經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中有升,發(fā)展速度保持高位,但發(fā)展后勁不足。從營(yíng)收完成情況看,前三季度任務(wù)完成與目標(biāo)差距較大,全體干部職工要想盡一切辦法在四季度實(shí)現(xiàn)追趕超越增長(zhǎng)目標(biāo);從利潤(rùn)完成情況看,盡管已超時(shí)間進(jìn)度,但我們切忌驕傲自滿,只有同心協(xié)力、齊抓共管、不懈怠、不松勁,才能超額完成本年度利潤(rùn)目標(biāo);從應(yīng)收賬款回收情況看,我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者務(wù)必要時(shí)刻保持清醒頭腦、居安思危,緊盯業(yè)務(wù)回款,做好營(yíng)收與應(yīng)收賬款增長(zhǎng)的合理平衡。各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子2022年四季度一定要在全力克服疫情困難、確保經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的前提下,帶領(lǐng)干部員工走一線、拓市場(chǎng)、搞創(chuàng)新、強(qiáng)管理、擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逢山辟路、遇水架橋、開(kāi)源節(jié)流、降本增效、激活動(dòng)力,徹底打贏年底經(jīng)濟(jì)目標(biāo)沖刺收官戰(zhàn)。

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       公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李雪松在總結(jié)講話中重點(diǎn)安排部署了2022年四季度各項(xiàng)工作。他要求:一是要采取超常規(guī)手段推進(jìn)四季度工作,抓住各個(gè)機(jī)遇,沖破一切困難,全力沖刺打好年底收官戰(zhàn);二是要加大終端客戶拓展力度,能走出去的務(wù)必走出去,走不出去的真心請(qǐng)過(guò)來(lái),竭盡全力維系忠誠(chéng)客戶、挖掘潛在客戶、吸引邊緣客戶、反思流失客戶,爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間趕任務(wù),追趕超越保增長(zhǎng);三是要認(rèn)真抓好年底結(jié)算工作,對(duì)照年度目標(biāo),倒排任務(wù),精準(zhǔn)發(fā)力,加速應(yīng)收賬款清收,做到應(yīng)收盡收;四是要做好技術(shù)工藝成果轉(zhuǎn)化,研發(fā)團(tuán)隊(duì)要深入基層發(fā)揮作用,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化,對(duì)擬定產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)持續(xù)試驗(yàn)驗(yàn)證;五是要加大產(chǎn)能釋放,對(duì)所有可預(yù)見(jiàn)性生產(chǎn)要提前布局、提高效率、精益求精、壓縮人員,杜絕人浮于事情況發(fā)生;六是要突破終端產(chǎn)品銷(xiāo)售瓶頸,公司現(xiàn)有健字號(hào)、藥字號(hào)十余種產(chǎn)品亟待開(kāi)發(fā),操作得當(dāng)可能成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);七是要進(jìn)一步優(yōu)化股本結(jié)構(gòu),利用金融工具,打通上下渠道,降低資產(chǎn)負(fù)債率;八是要做好全年工作總結(jié),做好明年各項(xiàng)預(yù)算,提前布局,超前謀劃。他強(qiáng)調(diào):只有進(jìn)一步堅(jiān)定信心,樹(shù)立必勝勇氣,齊心協(xié)力、狠抓敢打、克服惰性,才能為天谷集團(tuán)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,順利實(shí)現(xiàn)2022年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿收官,不辜負(fù)組織的重托和全體職工的期盼。